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一面飘扬在青藏高原的旗帜——记中人建设青海分公司负责人宋怡虎

Date:2016.12.15 View:
作为广东省ibet国际集团建设投资集团有限公司的三级ibet国际集团,广东中人集团建设有限公司(简称“中人建设”)青海分公司已是各基本经营单位的标杆和榜样。这面堪称广东国有ibet国际集团唯一飘扬在青藏高原的旗帜,因扛旗者的不简单而声名远扬。
转自:南方网

一面飘扬在青藏高原的旗帜——记中人建设青海分公司负责人宋怡虎

  作为广东省ibet国际集团建设投资集团有限公司的三级ibet国际集团,广东中人集团建设有限公司(简称“中人建设”)青海分公司已是各基本经营单位的标杆和榜样。这面堪称广东国有ibet国际集团唯一飘扬在青藏高原的旗帜,因扛旗者的不简单而声名远扬。

宋怡虎(右前一)在化隆县群科新区公路项目现场检查

  这扛旗者为宋怡虎,青海分公司负责人,年近花甲仍常年坚持在一线工地,被工友们亲切称呼为“老爷子”。

  2005年,中人建设为响应国家西部大开发号召,决定选派宋怡虎到青海西宁成立分公司。从广州到西宁,没有任何资源,孤军奋战,白手起家。

  十年磨一剑,在宋怡虎的带领下,如今的青海分公司已脱胎换骨,通过滚动发展,ibet国际集团规模不断壮大。近些年来,在不占用集团公司任何资金的情况下,青海分公司连续向集团上缴纯利润一百万元以上,每年工程量突破1亿元。

  今年7月,广东省ibet国际集团资产经营有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席邓锦先曾前往青海分公司进行慰问,在听取宋怡虎的汇报后,连用四个“没想到”高度评价了青海分公司建设:一是没想到ibet国际集团还有这么好的基层ibet国际集团奋战在西北高原地区;二是没想到分公司虽地处偏远,但经营管理如此规范;三是没想到虽然困难重重,分公司依然能年年完成各项任务指标,创造出良好的经营效益;四是没想到分公司的ibet国际集团文化建设做得如此有声有色、深入人心。

  从目前的发展趋势分析,青海分公司实现平稳增长至少能保持至2020年。这在国企改革步入深水期,ibet国际集团普遍发展困难的当下,实属难得,堪称改革试水先锋。

  创业维艰,回归初心:“每一个标都要投,投了就有希望”

    8月19日,周五,安排好公司的工作,宋怡虎终于买了张深夜回湖南老家的机票,想着回去陪陪小孙子,再过两天他们就要出国。几年未见的小孙子这次在青海待了大半个月,宋怡虎却只抽出了半天时间作陪,“实在是忙不过来,只能趁周末回去看看,周一清早再返回公司。”今夕不同往日,宋怡虎却还保持着创业初心。扛下组建青海分公司重任时,宋怡虎已年近五十,家人多次动员他回家休息,妻子甚至以离婚相“威胁”,他却毅然选择留下,无条件接受组织交给的任务。

  相比之下,地处青藏高原的青海充满着未知,不仅自然条件恶劣,在市场开拓方面更是一张白纸。此前,尚未有任何一家广东建筑ibet国际集团在青海安营扎寨,中人此举,开创先河。

  从1973年入伍,到1997年转业,宋怡虎24年的从军生涯有过太多辉煌。曾经参加1979年对越自卫反击战、1985年炮战、两次荣立三等功、全军炮兵优秀侦察科长……这位正团级干部当初仅拿着5000元的公司开办费赴青海创业,再次回到人生起点。

  创业伊始,首先需要的是勇气。经过和分公司班子成员开会讨论,宋怡虎决定破釜沉舟:在无任何业绩的情况下,绝不开口申请上级拨款,要靠自身努力,把这个担子挑下来。一方面,宋怡虎和班子成员带头自掏腰包、四处筹借,租住办公场所、购置车辆、施工设备及其他相关物资;另一方面,他号召大家一起勒紧裤带、省吃俭用,工程量少的头几年,除了生活费之外,班子成员没有领取任何报酬。

  勇气之外,更需要归零的心态。面对一片空白的青海市场,尽管集团公司的通信业务享誉国内外,但在毫无社会资源的情况下,要打开这高原地区的通信市场谈何容易?宋怡虎只能采取“笨办法”:“每一个标都要投,投了就有希望,不投就一点希望也没有。”宋怡虎深知,在广东及东部、中部其他地区,“中人”是一块响当当的品牌,自然是合作方眼中的香饽饽,然而在“举目无亲”的青海,就只能放低身段,从小处积累资源。一开始,他们从二包做起,靠优良的质量、诚信的态度及军人“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风,一点点地赢取电信运营商的信任,慢慢发展到能够参与投标。

  如今,青海分公司的按期、保质、保量已在当地唱响口碑,即便有的项目因市场竞争激烈等原因没有中标,但凡遇到紧急情况,或中标单位不能按期完成施工任务时,运营单位首先想到的,还是让青海分公司参与支援。

  “其实在创业初期,工程量少不能满足公司发展需求,工作效绩不甚理想。又由于初来乍到,多数工程都被安排在高海拔地区,许多班子成员甚至萌生了撤出青海这块阵地的想法。”在宋怡虎看来,撤出就是逃跑,加上烙在内心深处的中人情结,他终是守得云开见月明。

  不畏艰苦,亲力亲为:“力争在青藏高原发挥最后的光和热”

    从草创到发展,宋怡虎用11年一手带大了青海分公司。一直以来,他不满足于只是坐在办公室里发号施令,而是亲自走上“前线”,三五天就去一次工地,了解困难、把控进度、鼓动士气。

  青海地广人稀,行车不便,常常方圆十几公里都没有人烟。去检查工地时,往往需要天不亮就出发,漫天星斗才回家,大量时间花在路途跋涉中。对此,宋怡虎没有一句怨言,为了保障路途中安全,“不给集团添麻烦”,分公司给所有车辆都装上了GPS定位系统。

  青藏高原的施工环境,恶劣程度远超想象,对于来自内地的员工更是如此。2016年4月份,青海分公司接到铁塔安装的援建请求,其中7座铁塔分布在海拔4300米以上的天峻山地区,时值气温零下近20度,山上寒风刺骨,积雪覆盖,连行走都十分困难,还要载运各类沉重的物资上山,多匹毛驴在驮运过程中发生高原反应,陆续摔伤。一筹莫展之际,宋怡虎通过对工地实地了解,下指示改用牦牛运输,用前拉后推的方式艰难地将物资送上山顶,最终圆满完成任务。

  “天当被、地做床,搭帐篷睡在工地是常有的事情。烧着牛粪取暖,听着狼叫入眠。”宋怡虎已经习惯了这样的工作环境,全然没有“老总”的架子。

  由于青海地质条件复杂,自然灾害频发,通信保障尤为重要。宋怡虎便带领青海分公司积极培养各类技术人才,成立了抢险突击队,以保障各类应急事件的发生。十余年来,公司在数次重大自然灾害面前,都发挥了中人的优良传统,积极配合地方政府做好通信抢修保障工作,主动承担起作为国有ibet国际集团所肩负的社会责任。

  诸如2010年玉树地震、2010年都兰洪灾、2011年湟源寺寨洪灾及泥石流、2012年大通宝库洪灾等抢险关头,青海分公司抢险突击队都第一时间奔赴数百公里到达现场,主动参与抢险救援,宋怡虎更是发挥军人本色,身先士卒投入战斗。在玉树抢险时,紧张工作持续半个月,没有热水洗澡,头发打结,他便干脆理了光头。

  还有一次在澜沧江,天降大雪,但抢修任务不等人,宋怡虎带领员工们一直拼搏到天黑,恰巧被路过的中国移动青海分公司领导看在眼里。从此之后,青海分公司来自中国移动的业务量大增。

  如今,宋怡虎已届花甲之年,仍经常出现在青海各州地的一线工地,和员工们同吃、同住、同劳动,被员工们亲切地称为“老爷子”。大家劝他要为自己的身体着想,尽量少到高海拔地区巡查,他总是说,“组织信任我,趁现在身体尚好,力争在青藏高原散发最后的光和热。”

宋怡虎(中)在通信工程施工现场检查

  诚信待人,温暖如春:员工们“冲着他的人格魅力”而留下来

    冬天的寒冷,高原不适反应,再加上生活习惯的反差,内地人远离家乡到青海工作,多少会有些不适。如何拴心留人?是摆在宋怡虎面前的一道难题。除了率先垂范的力量,依靠的还有他那军人铁骨下的柔肠。

  宋怡虎的诚信,在业主、运营商当中有口皆碑,而分公司员工更是感受颇深。多年来,青海分公司没有拖欠过员工的一分钱工资,没有产生过一起劳务纠纷。即便在最困难的头几年,他也是硬着头皮借款发工资,自己则为了省路费,连续几年春节都没回广州。

  在宋怡虎及其“中人精神”的感召下,不少技术骨干、复员军人、大学毕业生纷纷主动加入青海分公司,其中包括同样也是军人出身、来自湖南分公司的李高臣。用李高臣自己的话来说,他就是“冲着宋总的人格魅力来的”。

  在宋怡虎和李高臣老少搭配的领导下,中人建设青海分公司就这样在雪域高原立住了脚,扎下了根。随着公司不断发展,员工的福利待遇也在提高,工资待遇水平达至同类ibet国际集团的前列。即便对于劳务合作队,只要进入中人建设的工地,都会给他们购买意外工伤保险。

  另外,青海分公司特别注重ibet国际集团文化建设,创造出拴心留人的工作环境。整洁的办公楼、醒目的文化长廊,不定期组织篮球赛、户外拓展——员工的心拧成了一股绳。为解决公司少数民族用餐问题,公司还专门设立清真食堂,保证每位员工的就餐。

  军人出身的宋怡虎非常重视队伍的后勤保障,始终强调前线干活,后勤必须要跟上补给,再紧急的情况也不能慌了阵脚。

  玉树地震发生后第二天,灾区一片狼藉,其他的抢险人员、包括领导干部在内,都只能吃泡面,没有衣服换洗。而奔走了800余公里,第一批第一时间赶到灾区的中人抢险突击队,却配有专门的野炊车,锅碗瓢盆一应俱全,有面粉、有水果、有衣服,还准备了充足的牛粪取暖。靠着这些物资,中人突击队还给当时玉树抗震救灾指挥部提供了不少帮助。

  锐意创新,深谋远虑:多元化转型发展,交出闪亮成绩单

    吐纳百川的独特秉赋,创新者从来就不会原地踏步。青海分公司便是通过创新,不断让自己适应瞬息万变的市场。

  尽管带领青海分公司在通信领域赢得竞争,但宋怡虎始终保持着清醒的头脑,对行业全局、发展形势,都有着精准而独到的判断,不但深谋远虑,而且雷厉风行。

  2012年,青海分公司对通信服务市场进行透彻严谨的分析,讨论认为:青海的通信工程业务已经到达天花板,大的工程基本建成,剩下的将只能是小范围的弥补和维护,如继续墨守成规,无拓展市场的发展理念,青海分公司将停滞不前,毫无作为。转型势在必行。

  两条路发展:第一,从通讯工程建设往维护方面发展;第二,向其他高产值、高科技业务发展。随即,青海分公司成立了维护公司,承揽了联通公司青海范围70%以上的维护业务,同时协助移动、联通进行抢修。公司业务从单一的通信施工,转化为多样化工程施工,突破既有的通信业务,开始网络代维、房建、路桥等领域的广泛涉猎。

  为此,青海分公司积极招揽人才,不断拓展其他建筑领域的市场。经过不懈努力,2014年初至2015年底,分别在青海省高等级公路建设管理局中标两个公路工程施工项目,标价约1亿元;在青海地方铁路建设投资有限公司中标高速公路服务区房屋建筑工程,标价约4000万元。同时,在青海省移动、铁塔、联通、电信、高速公路迁改等通信工程项目上,也完成了5000万元以上的工程施工任务。这些成绩的取得,既稳定了通信市场业务,又达到了向多元化转型发展的目的。特别是高原建设项目,工程虽小,却为中人建设,乃至整个ibet国际集团公司赢得了宝贵的高原业绩。

  创新发展没有止步。如今,宋怡虎正和李高臣等谋划着带领青海分公司,跟随国家精准扶贫和PPP项目的建设,在青海继续寻求商机。

  十年砥砺,连创辉煌。听到大家夸赞青海分公司所取得的成绩,宋怡虎哈哈大笑,举起杯中的青稞酒,仰头一饮而尽,高兴却无比淡定。“我只是一个不忘初心的老党员。”这位自称已是地道青海人的“老爷子”,此刻挂念着的是分公司未来更好的发展和传承。(撰文:谢亮辉)


宋怡虎(中)在尖扎县坎布拉公路项目施工现场施工

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    广东省ibet国际集团建设投资集团有限公司,是一家由军队ibet国际集团广东中人ibet国际集团(集团)有限公司转制移交,通过改革改制重组与产业转型升级而来的大型国有ibet国际集团,是广东省ibet国际集团资产经营有限公司属下的全资一级ibet国际集团集团。公司以施工建设为主,集投资、建设、运营于一体,拥有公路、房建、市政、通信、爆破等多个总承包一级资质。广东中人集团建设有限公司为其下属核心ibet国际集团,分公司和项目部遍布全国。